مساهمة التخطيط الإجمالي للإنتاج في تخفيض التكاليف لمؤسسة صناعية جزائرية- دراسة حالة مؤسسة صناعية جزائرية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أهمية التخطيط الإجمالي للإنتاج في تقليل تكاليف العملية الإنتاجية، باعتباره أحد العوامل الرئيسية التي تساهم في تحسين خطط الإنتاج من جهة، وتعزيز الأداء العام للمؤسسة من جهة أخرى، حيث تقدم الدراسة إطاًرا نظرًيً وعمليًا لفهمكيفية مساهمة التخطيط الإجمالي للإنتاج في تخفيض تكاليف المؤسسة، تسعى الدراسة إلى دمج أنظمة MRP وJIT واستخدام الطرق الكمية الحديثة لتحسين كفاءة التخطيط الإجمالي للإنتاج وتقليل التكاليف بشكل فعال، حيث يتم استكشاف كيفية مساهمة هذه الأنظمة في تحسين العمليات الإنتاجية وتقليل التكاليف، مما يؤدي إلى تعزيز الأداء العام للمؤسسة، مع التركيز على حالة مؤسسة الإسمنت ومشتقاته بالشلف، وذلك من خلال استعراض الإجراءات والممارسات التي تعتمدها المؤسسة لرفع كفاءة تخطيط الإنتاج وتحقيق أفضل النتائج الممكنة من تطبيق التخطيط الإجمالي للإنتاج ، و لإنجاز ذلك تم إجراء تحليل شامل لتطور أداء مؤسسة الإسمنت ومشتقاته بالشلف ودراسة تكاليفها خلال الفترة الممتدة من 2014 إلى 2023، مع دراسة تفصيلية لرقم أعمالها و تكاليفها، كما تم تحديد الاستراتيجية المعتمدة في التخطيط الإجمالي للإنتاج بالمؤسسة ، التي ت وافق استراتيجية المطاردة، و استناًدا إلى هذا التحليل تم اقتراح نموذجين لتخطيط الإنتاج. النموذج الأول تم استخدا م البرمجة الخطية وفق نموذج (1984) "Canda and Hax" لإدارة التخطيط الإجمالي للإنتاج، بهدف تحديد التوليفة المثلى لموارد المؤسسة التي من شأنها تقليل تكاليف العملية الإنتاجية )الإنتاج، المخزون، العمالة(، بينما النموذج الثاني اعتمد على نظام تخطيط موارد التصنيع(MRP) وتم تكييفه وفًقا لمتطلبات نظام الإنتاج في الوقت المحدد (JIT) باستخدام البرمجة بالأهداف. أظهرت النتائج أن المؤسسة تولي اهتماًما كبيرًا بتقليل التكاليف الإنتاجية، وقد أسفرت نتائج استخدام البرمجة الخطية عن خفض تكاليف الإنتاج بنسبة 2.27%، في حين أدى تطبيق نموذج البرمجة بالأهداف إلى تحقيق تخفيض بنسبة 8.86% في التكاليف الإجمالية، و تعكس هذه النتائج فعالية كلي النموذجين في تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف، مما يعزز من كفاءة عمليات المؤسسة التي تعتمد على نظام الإنتاج المستمر واستخراج المواد الخام داخليً