Afficher la notice abrégée
dc.contributor.author |
معموري, صورية |
|
dc.date.accessioned |
2020-10-20T08:11:14Z |
|
dc.date.available |
2020-10-20T08:11:14Z |
|
dc.date.issued |
2017 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/1463 |
|
dc.description.abstract |
نتيجة لتفاعل المؤسسات الجزائرية مع بيئتها المحيطة الخارجية فإنها تمر بتغييرات جذرية، و تشكل محددات البيئة الخارجية التغيير التنظيمي من حيث نوع التغيير و اهدافه في إدارة المنظمة في مواجهة القوانين الحكومية ، و تغيرات السوق و المنافسة في حين تحدد العوامل الداخلية عوامل نجاح او فشل التغيير و ضمان استمراريته . و نجد أن للإتصال دور استراتيجي في كل مراحل عملية التغيير التنظيمي سواء أدرك اعضاء المنظمة هذا الدور أم لا و لكنه يمثل العامل الرئيسي في تشكيل علاقات المنظمات مع العاملين و علاقاتها مع العالم الخارجي ، و كي تضمن إدارة المنظمة تحقيق البرامج التغييرية بفاعلية وجب على المنظمة السعي إلى وضع استراتيجية للإتصال التنظيمي محددة الأهداف و تسير جنبا إلى جنب مع استراتيجية إدارة التغيير بالمنظمة. |
fr_FR |
dc.publisher |
نوري منير |
fr_FR |
dc.title |
الإتصال الإداري و دوره في التمكين من إحداث التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية -دراسة حالة مؤسسة |
fr_FR |
dc.type |
Thesis |
fr_FR |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
Afficher la notice abrégée