GMSI و BSC دور جداول القيادة في تطوير الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية بإتباع منهجي

Abstract

سنحاول من خلال هذه الدراسة تناول إشكالية تطوير الأداء الشامل وهذا من خلال جداول القيادة باستعمال منهجي GMSI و BSC والتي يمكن من خلالها تطوير مؤشرات جداول القيادة بما يتلاءم مع الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية وهذا في ظل توجهات المؤسسات الاقتصادية الجزائرية والتي تسعى إلى تحقيق الفعالية والكفاءة في استخدام مواردها لخدمة جميع الأطراف الفاعلة وهذا لا يكون إلا بتكييف عمل مختلف أدوات التسيير مع هذه المقتضيات. ولعل من أهم هذه الأدوات نجد جداول القيادة والتي يستلزم إتباع منهجيات أكثر حداثة وشمول في بناء واختيار المؤشرات التي تعبر عن الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية وهذا ما يمكن أن تظهره المنهجيات المذكورة سابقا