Dépôt DSpace/Manakin

GMSI و BSC دور جداول القيادة في تطوير الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية بإتباع منهجي

Afficher la notice abrégée

dc.contributor.author شايب الدور, سلمى
dc.date.accessioned 2024-09-18T08:17:21Z
dc.date.available 2024-09-18T08:17:21Z
dc.date.issued 2024
dc.identifier.uri http://dspace.univ-chlef.dz/handle/123456789/1953
dc.description.abstract سنحاول من خلال هذه الدراسة تناول إشكالية تطوير الأداء الشامل وهذا من خلال جداول القيادة باستعمال منهجي GMSI و BSC والتي يمكن من خلالها تطوير مؤشرات جداول القيادة بما يتلاءم مع الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية وهذا في ظل توجهات المؤسسات الاقتصادية الجزائرية والتي تسعى إلى تحقيق الفعالية والكفاءة في استخدام مواردها لخدمة جميع الأطراف الفاعلة وهذا لا يكون إلا بتكييف عمل مختلف أدوات التسيير مع هذه المقتضيات. ولعل من أهم هذه الأدوات نجد جداول القيادة والتي يستلزم إتباع منهجيات أكثر حداثة وشمول في بناء واختيار المؤشرات التي تعبر عن الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية وهذا ما يمكن أن تظهره المنهجيات المذكورة سابقا en_US
dc.publisher قويدر الواحد عبد الله / زروخي فيروز en_US
dc.title GMSI و BSC دور جداول القيادة في تطوير الأداء الشامل للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية بإتباع منهجي en_US
dc.title.alternative دراسة حالة مؤسسة توزيع وتسويق المنتجات البترولية نفطال en_US
dc.type Thesis en_US


Fichier(s) constituant ce document

Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)

Afficher la notice abrégée

Chercher dans le dépôt


Parcourir

Mon compte