الإتصال الإداري و دوره في التمكين من إحداث التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية -دراسة حالة مؤسسة
| dc.contributor.author | معموري, صورية | |
| dc.date.accessioned | 2020-10-20T08:11:14Z | |
| dc.date.available | 2020-10-20T08:11:14Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | نتيجة لتفاعل المؤسسات الجزائرية مع بيئتها المحيطة الخارجية فإنها تمر بتغييرات جذرية، و تشكل محددات البيئة الخارجية التغيير التنظيمي من حيث نوع التغيير و اهدافه في إدارة المنظمة في مواجهة القوانين الحكومية ، و تغيرات السوق و المنافسة في حين تحدد العوامل الداخلية عوامل نجاح او فشل التغيير و ضمان استمراريته . و نجد أن للإتصال دور استراتيجي في كل مراحل عملية التغيير التنظيمي سواء أدرك اعضاء المنظمة هذا الدور أم لا و لكنه يمثل العامل الرئيسي في تشكيل علاقات المنظمات مع العاملين و علاقاتها مع العالم الخارجي ، و كي تضمن إدارة المنظمة تحقيق البرامج التغييرية بفاعلية وجب على المنظمة السعي إلى وضع استراتيجية للإتصال التنظيمي محددة الأهداف و تسير جنبا إلى جنب مع استراتيجية إدارة التغيير بالمنظمة. | fr_FR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/1463 | |
| dc.publisher | نوري منير | fr_FR |
| dc.title | الإتصال الإداري و دوره في التمكين من إحداث التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية -دراسة حالة مؤسسة | fr_FR |
| dc.type | Thesis | fr_FR |